자동차 4M 업무 그리고 6M까지 있다.

자동차 관련 업무를 하면서 4M에 대해서 많이 들어보셨을 겁니다. 일반적으로 자동차 제조업체에서 말하는 '4M'은 아래와 같습니다.

4M은 생산 시스템의 주요 투입요소인 인력, 설비, 재료, 작업 방법(Man, Machine, Material, Method) 관리는 기본이며 이를 통해서 품질을 관리하죠.

그런데 요즘은 4M을 넘어서 6M까지 관리를 해야 한다고 합니다. 그래서 오늘은 6M에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

6M 항목

 

4M의 주요항목은 MAN, Machine, Material, Method입니다.
1. Man : 작업장 내에 설치되어 있는 설비를 운전하는 운전요원.
2. Machine : 제품을 만드는데 필요하여 설치한 각종 기계 
3. Material : 생산하는 제품을 구성하고 있는 각종 원재료(원부자재, 부품)
4. Method : 설비 및 공구를 이용하여 요구하는 제품을 생산하기 위해 필요한 검증된 작업기준 및 작업 조건

여기에 2가지가 더 추가됩니다.

5. Mather Nature(Moral) : 무경점 품질의식

6. Measurement : 품질검증

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이번 6M이란는 개념은 현대·기아차가 최근 어려워진 경영 환경과 이에 따른 자동차산업의 위기상황을 극복하기 위해서는 '무결점 품질'을 통한 경쟁력 확보가 필요하여 새로운 품질관리기법을 공표하면서 국내에서도 그 적용이 늘어나고 있습니다.

현대·기아차가 새로 도입하는 6M 품질관리기법은 기존 4M 관리에 △회사가 처해있는 환경특성에 적합한 ‘품질의 검증(Measurement)’과 △‘무결점 품질의식(Moral)’을 추가한 개념입니다..

기존 4M은 ▲연구개발, 제조, 품질, 서비스, 협력사 등 전 부문에서 고객에게 최고 품질의 차량을 제공하기 위해 각 분야에서 최고 전문가(Man)가 되는 것을 시작으로 ▲최적의 설비(Machine)를 갖추고 ▲ 최고 수준의 부품(Material)과 ▲ 최선의 방법(Method)으로 제품을 생산하는 활동을 의미한다.

이러한 4M기반위에 품질 활동의 모든 과정을 철저히 ▲검증(Measurement)하고 ▲무결점의 품질의식(Moral)을 일상 업무에서 체질화시켜 완벽한 품질을 확보한다는 계획입니다.

현대·기아차는 이와 함께 품질(Quality)'과 생산성(Productivity)을 합성한 '율품질(Qualitivity)이란 새로운 개념의 관리기법도 함께 도입해서 품질관리를 하려고 합니다.

 

자동차 4M 업무 정의, 4M 변경을 위한 신고 업무